Je sais que des questions un peu proches ont déjà été posées, mais cette question est un peu différente.
Nous sommes une entreprise en démarrage avec un budget très limité et nous recherchons un outil de processus de développement de logiciels Agile totalement gratuit, sans limitation du nombre d'utilisateurs. Nous ne voulons pas de limitation du nombre d’utilisateurs car il pourrait y avoir beaucoup de personnes qui effectueraient de petites tâches pour nous et s’ils dépassaient le nombre d’utilisateurs tout à coup, nous devions payer beaucoup de l'argent pour l'outil mensuel.
Ce serait très utile si cela pouvait supporter:
J'ai vérifié beaucoup de ces outils ici:
http://agilescout.com/best-agile-scrum-tools/
mais je n'en ai trouvé aucun qui soit absolument gratuit pour des utilisateurs illimités. Certains d'entre eux n'ont pas non plus de tableau Kanban. J'ai vérifié Agilefant mais sa version en ligne sera payante à partir de 2014. J'ai aussi vérifié Stackoverflow pour cela, mais aucune des questions ne ciblait des "outils totalement gratuits".
Votre aide sera grandement appréciée.
Trello.com Trello est gratuit pour les utilisateurs illimités. Période.
Vous n'avez presque certainement pas besoin de "sous-cartes". Utilisez plutôt les listes de contrôle ou, si vous avez VRAIMENT besoin de sous-cartes, n’avez pas de sous-carte parent. Nommez simplement les billets comme "Epic - Histoire A" ou "Histoire - tâche Z" ou autre chose.
Une autre idée est de créer deux tableaux (ai-je déjà mentionné que vous pouvez aussi avoir des tableaux illimités gratuitement?). Un pour vos épopées et un pour vos histoires. Appelez l’un de vos conseils de gestion de produit et l’autre votre conseil de sprint, ou ce que vous préférez.
Je ne sais pas pourquoi vous avez besoin de rôles différents - mais les gens ne sont pas fous - ils connaissent leur travail. En tant que startup, si vous avez déjà du mal à faire en sorte que les gens ne fassent pas des choses folles (où vous devez restreindre leurs autorisations), vous avez des problèmes bien plus importants.
Le fait est que vous avez besoin d’un outil SMALL pour vous aider à effectuer le suivi. Ce n'est pas un outil super rigide qui vous fait travailler de manière très spécifique. En tant que nouveau (je suppose?) Démarrage, vous devriez laisser votre processus devenir un outil. Ne renforcez pas votre processus pour adapter un outil.
En 2010, nous avions le même problème et j'ai utilisé avec succès GoogleDocs avec notre petite équipe de développement agile (8 développeurs dans 3 pays).
GoogleDrawing servira exactement de la même manière qu’un physique Scrum board, avec tous les avantages de la flexibilité totale et de la inconvénients de l'automatisation zéro, mais avec le gros avantage supplémentaire d'être virtuel et accessible de n'importe où avec une connexion Internet.
Il a également été utilisé pour la rétrospective à la fin de chaque sprint
GoogleSpreadsheet a été utilisé pour une liste concise de tous les tickets de notre système de suivi des bugs (Redmine, transféré manuellement) et également pour le (mis à jour manuellement, bien qu'avec formules permettant de calculer la progression).
La combinaison de ces différents éléments est en fait assez puissante, car vous avez toute la flexibilité sur le contenu et sa représentation et pouvez permettre à votre équipe de communiquer via VoIP pendant que tous consultent les mêmes documents et peuvent les modifier en temps réel.
Voici un exemple des documents utilisés dans un sprint (toutes les données sensibles sont supprimées):
Comme mentionné précédemment, le seul inconvénient est le fait que vous devez investir un peu de temps pour conserver et préparer les données pour chaque sprint, mais pour nous, cela était largement compensé par la flexibilité et l'accessibilité offertes par l'équipe de GoogleDocs + VoIP.
Vous pouvez vérifier https://kanbanflow.com C'est gratuit pour l'instant car c'est en version bêta et ils disent qu'il n'y a pas de limite de temps. Il se comporte très similaire à AgileZen
J'appuie le document Google, ou vous pouvez utiliser un tableau de collaboration en ligne que plusieurs personnes peuvent modifier.
Ou vous pouvez héberger un document Excel plus robuste dans skydrive à partir de MS. Je n'ai pas encore essayé.
Mura.ly en est un autre avec lequel je joue actuellement. Il a des collaborateurs illimités, même si je pense que vous devriez probablement les inviter à chaque fois ?? avec un compte gratuit.
J'espère que ça t'as aidé!
EDIT: Kanbanize est un produit commercial et offre un essai gratuit de 30 jours.
Divulgation: Je suis cofondateur de http://kanbanize.com/
Mark, je comprends votre désir de trouver l'application parfaite avec toutes ces fonctionnalités, mais je doute vraiment que vous l'obtiendrez gratuitement. Il y a un tas d'applications super cool (y compris Kanbanize), mais aucune d'entre elles n'est totalement gratuite.
Faites attention à ce que vous appelez un tableau Kanban et à ce qui ne l'est pas. Trello n'est définitivement PAS un système kanban (pas de limite WIP, pas d'analyse, etc.). C'est un excellent système de gestion visuel, mais pas un Kanban.
Enfin, pour répondre à votre question, les outils qui méritent notre attention sont: Kanbanize (bien sûr), LeanKit, KanbanTool, Kanbanery et probablement quelques autres. Personnellement, je pense que LeanKit est le plus avancé à ce jour, suivi de Kanbanize et de KanbanTool.
J'espère que ça aide.
Essayez http://www.icescrum.org . C'est gratuit à utiliser. Et il a beaucoup de fonctionnalités intéressantes. Parfait pour les équipes de mêlée.
Une possibilité serait d'utiliser Google Drawing , qui fait partie de Google Drive, si vous souhaitez une option plus visuelle et plus facile à modifier. Vous pouvez créer les cartes en regroupant un rectangle de couleur et un ou plusieurs champs de texte. En tant que programme de dessin vectoriel en ligne suffisamment libre, il ne limite pas vraiment vos possibilités, par exemple si vous utilisez une solution plus dédiée.
Les seuls inconvénients réels sont que vous devez d'abord créer les blocs de construction dès le début et ne pas obtenir de statistiques numériques comme avec un outil plus structuré.
Bien que je sois un grand fan de Kanban Tool service (il a tout ce dont vous avez besoin à l'exception de la gratuité) et qu'il m'est donc difficile de rester objectif, je pense que cela devrait aller pour Trello ou Flux Kanban . Les deux sont gratuits et offrent des fonctionnalités de base essentielles pour les gestionnaires de processus agiles et leurs équipes.