Guide de cohérence et de style de conception
Mon entreprise a 3 produits différents, 2 d'entre eux sont plus similaires dans l'interface (l'un est une plate-forme de publicité/publication, l'autre est une plate-forme pour publier des applications Web et mobiles), et le troisième (qui est un réseau social) complètement différent, de la marque à l'interface utilisateur.
Le problème auquel nous sommes confrontés maintenant est qu'il n'y a pas une forte cohérence entre tous les produits, ce qui est normal et fin, mais lorsque nous produisons un design d'entreprise (c.-à-d. Communication, présentations, pages sur le site de l'entreprise), nous avons du mal à trouver la ligne commune entre eux et leur faire croire qu'ils font partie de la même entreprise. Un autre problème est que lorsque nous démarrons un nouveau projet, nous commençons toujours sans repères.
Pour résoudre ce problème, j'ai commencé à écrire des principes de conception et des guides de style pour chaque produit, mais ma question est la suivante: est-il logique d'écrire des principes, et peut-être une sorte de guide de style de conception général qui peut être appliqué à tous, et les futurs? dans quels cas un tel scénario pourrait-il réellement avoir un sens et pourquoi? Est-ce que quelqu'un d'entre vous a déjà vécu quelque chose comme ça et comment l'avez-vous géré?
Merci beaucoup.
Est-il judicieux d'écrire des principes, et peut-être une sorte de guide général de style de conception qui peut être appliqué à tous, et aux futurs?
C'est probablement le cas. Certains principes et modèles de conception s'appliqueront à presque toutes les expériences numériques; ce n'est que dans de rares cas qu'il est logique de maintenir des normes distinctes pour tout. Pensez-y:
- Même si vos produits ont des objectifs et des utilisateurs différents, y a-t-il des composants d'interface utilisateur qu'ils partagent?
- Y a-t-il des pages/modèles similaires sur chacun, comme une page "À propos" ou le profil d'une personne?
- Deux ou plusieurs d'entre eux utilisent-ils des styles de codage cohérents ou des règles de dénomination de classe?
Dans l'affirmative, il est probablement logique de conserver un ensemble de lignes directrices pour ces choses, au lieu de 2 ou 3. La question clé que vous devriez vous poser est: "qu'en est-il de ces choses conçues pour être cohérentes et de celles qui sont conçues pour être distinctes? "
Cependant, il existe des raisons pratiques et stratégiques pour lesquelles vous pouvez opter pour pas utiliser un seul ensemble de directives. Si plusieurs d'entre elles sont vraies, il peut être judicieux d'avoir des directives gérées séparément:
- Vos utilisateurs ne savent pas réellement que vos marques sont liées les unes aux autres
- Les équipes de conception, de développement et de gestion des produits sont cloisonnées les unes des autres
- Les applications sont sur des plates-formes radicalement différentes et ne partagent pas d'utilisateurs, de modèles d'interface utilisateur ou de beaucoup de choses. (Comme, PlayStation 4 vs Apple CarPlay, pas seulement Android vs iOS)
Gardez à l'esprit, cependant, que vous pouvez certainement publier plus d'un ensemble de directives au même endroit. Vous pouvez également publier certains des mêmes directives sur plusieurs emplacements. C'est à vous, en tant que concepteur/équipe, de concevoir les directives afin qu'elles soient utiles à toutes les personnes impliquées, encourageant la cohérence partout où vous en avez besoin. Et comme toute autre chose, vous pouvez l'itérer.
En guise de remarque, je recommande de vérifier autant de systèmes de conception que possible pour trouver l'inspiration. Il y en a des tonnes publiées en ligne. (Ne soyez pas déçu lorsque vous ne pouvez pas lancer un site comme celui-ci immédiatement ... c'est un processus.) En voici quelques-uns:
Examinons chacun des problèmes plus en détail et réfléchissons aux solutions:
Le problème auquel nous sommes confrontés maintenant est qu'il n'y a pas une forte cohérence entre tous les produits qui est normale et fine
Vous dites donc que les produits n'ont pas besoin d'avoir une apparence similaire au niveau du produit.
mais lorsque nous produisons le design d'entreprise (c'est-à-dire la communication, les présentations, les pages sur le site de l'entreprise), nous avons du mal à trouver la ligne commune entre eux et à leur donner l'impression qu'ils font partie de la même entreprise.
Mais au niveau de l'entreprise, il doit le faire. Les lignes directrices doivent donc établir la base de référence au niveau de l'entreprise.
Un autre problème est que lorsque nous démarrons un nouveau projet, nous commençons toujours sans repères.
Vous prenez donc les directives au niveau de l'entreprise et les étendez à chacun des projets, ou aux groupes de projets qui partagent un thème commun que vous pouvez généraliser en un ensemble de directives.
Pour répondre aux besoins futurs, les lignes directrices n'ont pas besoin d'être normatives et peuvent en fait servir d'idée pour ouvrir la voie à la façon dont vous souhaitez concevoir à l'avenir, donc pas nécessairement un reflet des pratiques de conception actuelles, mais quelque chose que vous visez à l'avenir.