Je suis sur le point de commencer l'entretien pour un poste UX ouvert. J'ai un CV d'une recrue et d'un pro. Je me demande juste vos expériences. Allez avec la recrue? ou le Pro?
Une recrue que je peux façonner et que je n'ai pas à désapprendre de mauvaises habitudes. Un pro peut travailler plus vite. Une recrue pourrait être plus énergique.
Pensées?
Quelques réflexions
La clé est d'obtenir le meilleur UX Professional que vous pouvez vous permettre. J'ai interviewé et employé des recrues et des professionnels UX expérimentés au fil des ans et la seule chose qui m'a toujours influencé est leur motivation - non pas pour l'entreprise mais pour leur profession.
Que font-ils pendant le temps de lance? Qu'ont-ils écrit sur le sujet? Comment leur travail (même limité) se présente-t-il?
Une recrue aura besoin de soutien - est-ce que vous ou un membre expérimenté de l'équipe pouvez le lui donner? Sinon (je crois personnellement), ce n'est pas juste pour eux à un stade aussi précoce de leur carrière - à moins qu'ils ne soient très motivés.
Avec un professionnel établi, votre organisation a l'avantage supplémentaire de pouvoir apprendre de nouvelles choses à partir de leurs rôles précédents. Votre organisation est-elle réceptive à cela ou doit-elle être complètement assimilée à votre culture organisationnelle?
(comme indiqué dans les réponses précédentes) Interviewez les deux, mais faites-les les yeux grands ouverts sur le niveau de soutien dont vous avez besoin pour vous engager dans leur apprentissage continu et leur engagement à changer envers votre organisation.
Mat
Je les interviewerais certainement tous les deux. Quelqu'un doit embaucher les recrues pour qu'elles deviennent des pros, mais je pense que la décision dépend finalement de vos besoins exacts. Si vous voulez que quelqu'un apporte des compétences spécifiques à la table, le pro peut être le bon choix. Si vous êtes à la recherche de main-d'œuvre, la recrue pourrait répondre à vos besoins à un salaire inférieur et vous aurez également la satisfaction d'aider un nouveau professionnel à se développer. La recrue pourrait également penser les choses différemment et remettre en question un peu plus le statu quo, ce qui serait certainement bénéfique.
dépend totalement de vos besoins et disponibilités.
a) Besoin de quelqu'un pour foncer et pour travailler de façon autonome? Oui, puis embauchez le pro.
OR
b) Vous avez le temps de nourrir, d'encadrer, de superviser une recrue? oui, puis embauchez-les.
Je voudrais toujours vouloir embaucher la recrue, mais si vous n'avez pas le temps approprié pour les soutenir et les encadrer, alors embaucher une recrue pour faire le travail d'un pro n'est pas juste pour la recrue (ou votre clients).
d'après mon expérience, si vous y pensez de cette façon, le choix est généralement assez clair.
Cela dépend d'une situation.
Si vous devez terminer un projet avec des restrictions de temps très strictes ou s'il existe d'autres risques énormes, vous ferez certainement mieux d'embaucher le pro. Si vous cherchez quelqu'un pour travailler longtemps, il vaut peut-être mieux faire grandir la recrue.
Et je suis complètement d'accord avec Evan: interviewez les deux.