À quoi les recruteurs s'attendent-ils que vous répondiez lorsqu'ils vous demandent: "Où vous voyez-vous dans 5 ans? Quelque chose comme:
Je veux améliorer mes compétences techniques ... bla-bla-bla ... architecte?
Est-ce juste pour vérifier vos ambitions et si vous n'allez pas partir dans un mois?
Lorsque j'ai interviewé quelqu'un, j'ai commencé par le réduire à 3 ans, puis j'ai commencé à poser la question générale "Où vous voyez-vous au-delà de votre rôle initial ici?" Je ne me souviens même pas de la dernière fois que j'ai demandé que. Il y a tellement d'autres questions utiles à poser.
De nos jours, dans ce domaine, 5 ans est une éternité, et c'est une question complètement dépassée. Mais les vieilles habitudes disparaissent lentement, et certaines entreprises suivent les mêmes vieilles listes fatiguées de questions qu'elles posent depuis des années. De nombreux intervieweurs sont paresseux et superficiels. Ils sont occupés et veulent terminer rapidement l'entretien.
Mais si on vous demande toujours, parlez simplement de votre objectif futur, peu importe la date à venir, et utilisez-le. Et soyez sincère. Les gens peuvent savoir si votre réponse n'est qu'une réponse en conserve. La plupart des réponses initiales que je reçois lors d'une interview sont des réponses en conserve, donc je creuse toujours plus profondément.
Je commence généralement par l'avertissement que les choses changent si vite qu'il est impossible de savoir exactement où je serai dans 5 ans.
J'ajoute ensuite que je m'attends à rester à jour, quelles que soient les nouvelles orientations de la technologie.
Enfin, j'énumère un ou deux exemples spécifiques de choses que je veux apprendre bientôt, ou que je suis déjà en train d'apprendre.
En bref, faites-leur savoir que j'aime apprendre et que je travaillerai pour améliorer continuellement mes compétences.
Dans ma toute première entrevue après l'obtention du diplôme, on m'a posé cette question. J'habitais dans une région reculée de l'Australie à l'époque et j'ai dit quelque chose comme: "Pour déménager à Sydney ou Melbourne et faire avancer ma carrière sur ces marchés plus grands et plus dynamiques." - deux secondes après avoir dit cela, j'ai réalisé que je venais de me filtrer de la liste restreinte du deuxième tour. c'est-à-dire que le rôle était censé être assez permanent, et évidemment mon désir de déplacer deux fuseaux horaires loin signifiait que je n'avais pas l'intention de rester avec l'entreprise pour le long terme.
À part une histoire anecdotique, je pense qu'ils demandent essentiellement ceci pour voir quelles sont vos ambitions et comment elles s'intègrent dans le profil du rôle.
Cela ne paie pas toujours de paraître très ambitieux. Lors de l'embauche de codeurs juniors ou intermédiaires, les entreprises recherchent souvent des personnes qui ne demanderont pas trop d'argent très rapidement, qui ne feront pas trop bouger le bateau ou n'essaieront pas de changer les choses et de quitter le rôle dans les 6 mois. Parfois, donner l'impression que vous seriez heureux d'être un singe de code pendant un certain temps peut réellement vous aider à entrer. L'astuce consiste à rechercher le rôle et à savoir ce qui est attendu, puis à répondre à cette question de manière à répondre au mieux à ces attentes (tout en étant honnête et fidèle à vous-même autant que possible, bien sûr).
Il y a bien sûr un équilibre, mais il s'agit de vous adapter à ce que vous pensez être le rôle. C'est essentiellement à cela que sert cette question. Voir si vos ambitions pour le prochain "plan quinquennal" de votre carrière correspondent à ce que le rôle est.
BTW, j'ai également décidé de renverser la vapeur et de leur demander quels projets et quel type d'entreprise nouvelle ou développée l'entreprise envisage de faire dans cinq ans. Cela peut vous donner une idée plus claire de la pertinence de ce rôle. Ne pas avoir de réponse forte à cela peut souvent indiquer que le travail sera principalement un support et une maintenance Grind.
Quand je pose cette question, c'est pour déterminer deux choses:
Le candidat est-il maître de sa vie? Si le candidat n'est pas sûr ou ne peut pas répondre clairement, c'est une assez bonne indication que sa vie le contrôle et non l'inverse
Les désirs actuels du candidat correspondent-ils à la capacité de mon entreprise à l'aider à les atteindre? Vous investissez généralement beaucoup de temps et d'argent dans le candidat, je ne veux pas contribuer à sa frustration
Je vous suggère de préparer une réponse que vous direz à chaque fois. Être sûr de soi en répondant à cette question est ce que la plupart des enquêteurs veulent.
Je réponds à ceci:
Le temps a prouvé qu'il était impossible de prédire mon avenir en tant que programmeur informatique. Dans 5 ans, je veux être plus heureux qu'aujourd'hui de contribuer en utilisant toutes les compétences que je vais acquérir au cours des 5 prochaines années.
Ne pas:
Ils veulent comprendre votre ambition. Ils aimeraient savoir si vous êtes quelqu'un qui s'efforcera d'améliorer vos compétences ou non.
Ils veulent également savoir si vous cherchez à vous déplacer ou à rester au même endroit. Selon le cas, ils pourraient être à la recherche de quelqu'un qui souhaite rester en poste pendant un certain temps, mais ils pourraient être d'accord avec quelqu'un qui cherche à gravir les échelons de l'entreprise.
Répondez-y honnêtement du mieux possible. Il vaut mieux pour vous et pour l'employeur de mieux comprendre qui vous êtes avant vous commencez.
où que j'aille, je suis là. Je suis content de savoir où je suis: bon travail, bonne épouse, de quoi ai-je besoin de plus?
oh, peut-être la bière occasionnelle?
C'est en fait une excellente question à poser à un jeune candidat pour savoir s'il veut rester sur le chemin technique ("être un contributeur individuel senior") ou passer à la gestion ("superviser un département de 5-8 développeurs"). Ce n'est pas gênant; dites simplement à la personne quelles sont vos ambitions. Il n'y a pas de mauvaise réponse.
Je n'ai aucune idée de ce qu'ils veulent vraiment savoir. Je soupçonne que c'est l'une de ces questions posées par les enquêteurs qui ne savent pas comment interviewer qui entre dans la même catégorie que "pourquoi les couvercles de trou d'homme sont-ils ronds" ou "quelle est votre plus grande faiblesse". La génération de mon père était à peu près la dernière où quelqu'un pouvait obtenir un emploi à l'école secondaire et travailler dans la même entreprise jusqu'à sa retraite. Je travaille depuis 3 décennies et seulement 3 emplois ont duré 5 ans ou plus.
Dans le passé, j'ai toujours répondu "J'aime la programmation, donc j'espère pouvoir programmer dans 5 ans", ce qui est vrai. Lorsqu'on me demande pourquoi je retourne à l'université, je réponds à quelque chose du genre "la discrimination fondée sur l'âge est omniprésente dans le développement de logiciels, un de mes amis proches a 5 ans de plus que moi et a du mal à se faire embaucher; je 'ai environ 15-20 ans avant la retraite, donc le diplôme est pour le' plan b '- ce qui serait le cas si je ne pouvais plus programmer ", ce qui est également vrai.
Je réponds honnêtement, ce qui, dans mon cas, équivaut généralement à quelque chose comme: Idéalement, je voudrais être soit un analyste des systèmes/des affaires et me concentrer entièrement sur la résolution de problèmes de haut niveau au lieu de bas niveau implémentations de codage, ou dans une sorte de rôle de chef d'équipe/gestionnaire/superviseur où je peux me concentrer sur l'architecture et la résolution de problèmes. Bien que mes compétences en développement soient assez bonnes, j'apprécie davantage la planification d'abstractions et de solutions aux problèmes que le codage proprement dit.
Pour aller un peu de diatribe cependant, je trouve que c'est une question chargée. Les chances sont que si vous répondez honnêtement, comme moi, vous n'obtiendrez pas le travail parce que l'entreprise ne se soucie pas vraiment de vos objectifs, ils veulent savoir que vous allez travailler vers leurs objectifs. Dire que vous voulez être manager dans cinq ans est le clou du cercueil si la personne que vous interviewez est le manager; dire que vous voulez évoluer vers le rôle de chef d'équipe, c'est vous tirer une balle dans le pied si l'entreprise n'a pas de chef d'équipe ou si le chef d'équipe est là depuis plus de 10 ans.
D'après mon expérience, la réponse attendue est une variation polie de "Asservissement pour l'entreprise à la même position pour une augmentation minuscule, si j'ai de la chance". La question est souvent conçue pour vous assurer que ne pas avez une quelconque ambition, et non l'inverse.
Dans l'une de mes interviews, après avoir terminé toutes les rondes, ils m'ont dit leurs objectifs à long terme du projet. J'étais confus car il s'agissait plus de maintenance que de développement. Au cours de cette confusion, l'intervieweur a clarifié certaines choses.
Alors réfléchissez bien avant de pouvoir nous donner une réponse positive car ce serait un énorme gaspillage de ressources pour nous si ce n'était pas le cas.
Donc, fondamentalement, vos objectifs sont essentiellement synchronisés avec les objectifs de l'entreprise et ils vérifient si vous vous adaptez.
Honnêtement, je pense que c'est une très bonne question, si vous voulez quelqu'un qui sera avec vous pendant 5 ans sachant où il se voit dans 5 ans est important. Veut-il se lancer dans la gestion? Devenir programmeur Sr, retourner à l'école et devenir biochimiste?
Je veux dire que si vous vous mariez, ne voudriez-vous pas parler à votre conjoint pour savoir si vous vouliez vraiment les mêmes choses de la vie.
Et même si je ne sais pas où je serai dans 5 ans, j'ai quelques idées sur l'endroit où je VEUX QUE se trouve et je prévois comment y arriver.