Comment convaincre votre employeur que le dessin est important?
Je suis un fervent partisan de l'esquisse des interfaces utilisateur avant de démarrer un ordinateur.
Cela dit, je n'ai pas eu de chance par le passé, alors que mes employeurs pensaient le contraire.
Cela m'est arrivé à quelques reprises, où on m'a demandé de ne pas esquisser et de commencer directement sur un logiciel parce qu'ils croient que l'esquisse n'ajoute rien au processus.
Depuis lors, je suis difficile sur l'endroit où je veux travailler et avec qui je veux travailler, mais si une confrontation se produit, comment signifier l'importance de dessiner pour mon employeur?
Demandez-vous pourquoi ils ne pensent pas que ce soit important. (Ou peut-être leur demander). Il peut y avoir des raisons très distinctes:
Écrire une fois, exécuter le logiciel Forever
c'est à dire. ne pas voir le logiciel comme un processus itératif, ne pas voir la nécessité d'une rétroaction précoce des clients
jeter le code
c'est à dire. voir un prototype d'interface utilisateur de logiciel comme "la moitié du produit" et "jeter cela serait du gaspillage".
Sous-estimation du croquis par rapport au logiciel
. Ainsi, les utilisateurs se concentreront sur des détails insignifiants comme les couleurs des boutons. Avec un croquis, les utilisateurs sont beaucoup plus disposés à demander des modifications ou une refonte complète. Il les invite également à dessiner leurs idées de la même manière.
(ouï-dire, mais je me souviens avoir vu une fois une source pour cela.)
En d'autres termes, les croquis sont utiles à ma compréhension car:
- Le logiciel est itératif
- Les premiers retours sont bon marché
- Les utilisateurs donnent des commentaires de meilleure qualité pour les croquis
Les gestionnaires sont généralement sensibles aux coûts. Expliquez-leur qu'il est beaucoup plus rapide, et donc beaucoup moins cher, de changer une esquisse que de changer une application réellement implémentée.
Jouant sur les commentaires de Peterchen:
J'ai créé des modèles d'interface utilisateur "sommaires" dans OmniGraffle et Keynote pour décourager les commentaires "pointilleux" et encourager les commentaires sur des éléments plus importants, tels que le flux de travail et autres - avec des résultats très positifs.
Il est clair pour la personne à qui je présente que ce n'est pas un produit complet à 100%. J'ai reçu des commentaires ZÉRO sur "cela ressemblera-t-il vraiment à ça?" et a plutôt reçu des commentaires constructifs (c'est-à-dire "j'aime vraiment comment cela fonctionne, mais que faire si vous avez fait [INSÉRER IDEA ICI]?")).
Les modèles fragmentaires filtrent les commentaires superflus et inutiles.
Habituellement, les gens aiment voir "quelque chose de réel", c'est pourquoi ils peuvent se préoccuper de dessiner l'interface utilisateur.
Lorsque vous allez dévier de ce que votre gestionnaire attend, il est préférable d'expliquer à l'avance ce que vous voulez faire et pourquoi cela ajoute de la valeur. Quantifier la tâche de votre responsable et approuver les livrables les rassurera également qu'il s'agit d'un processus avec une sortie définie, une date de fin et des avantages.
Avant d'en parler à votre responsable, préparez votre argument. Réfléchissez aux questions et objections de vos managers et trouvez des réponses à leur place. Si, lorsque vous en discutez avec votre manager, vous semblez préparé et confiant, cela améliorera vos chances d'obtenir le feu vert. De plus, si vous vous sentez à l'aise de le faire, apportez des croquis que vous avez effectués pour d'autres projets et parlez des avantages.
Donc:
- Discutez avec votre responsable de la réalisation de travaux d'esquisse en tant que tâche de projet avec des délais et des livrables associés. Faites-le avant de travailler.
- Préparez votre rencontre avec votre manager. N'entrez pas là-dedans et "faites-le"
- Apportez-lui le travail que vous avez fait auparavant. Prouvez que cela fonctionne et que vous avez de l'expérience dans ce genre de choses
Et, plus important encore, si votre manager dit non, acceptez-le gracieusement. Vous en gagnez et vous en perdez.
Si c'est vraiment important pour vous, assurez-vous que cela fait partie de votre routine d'entrevue (demandez-leur s'ils permettent, encouragent, etc.) de dessiner.
Les autres réponses ici sont toutes bonnes, mais j'aimerais proposer une réponse plus simple quand un patron pense que le dessin ne vaut rien:
"Il est plus facile pour moi de recommencer/modifier/effacer cette esquisse que de réécrire ces lignes de code 10/100/1000 ou de retravailler cette conception dans Photoshop. Cette esquisse me permettra d'obtenir vos commentaires pour éviter les coûts - induisant un remaniement plus tard. "